? ? 3月14日,承包公司召開2022年第一次董事會,工程院黨委書記、院長王勁松,副院長王志,院紀(jì)委書記王濤列席會議。
? ? 院領(lǐng)導(dǎo)全程旁聽會議,會議結(jié)束后,就進(jìn)一步規(guī)范公司“三會一層”議事規(guī)則和決策程序,院領(lǐng)導(dǎo)做出重要工作指示。王濤對承包公司董事會會議內(nèi)容完整性,議事流程規(guī)范性進(jìn)行了肯定,并提出要進(jìn)一步加強(qiáng)會議決議的落實(shí)和執(zhí)行力度。王志指出承包公司作為地質(zhì)局首個試點(diǎn)單位,要認(rèn)真落實(shí) “三會一層”工作要求,邊學(xué)習(xí)邊推進(jìn)會議制度建設(shè)。
? ? 王勁松對承包公司“三會一層”公司化改革試點(diǎn)工作表示充分認(rèn)可,認(rèn)為此項(xiàng)工作起色和成效明顯,值得推廣。隨后王勁松對如何應(yīng)對和解決承包公司創(chuàng)新改革發(fā)展過程遇到的問題提出四項(xiàng)指導(dǎo)意見。一是講政治,要服從上級決定,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),顧全大局,圍繞轉(zhuǎn)型全力開展各方面工作。二是講學(xué)習(xí),要學(xué)而思則用,盡快建立市場經(jīng)營管理制度和經(jīng)營激勵機(jī)制,并完善改革方案和相關(guān)配套制度。三是抗風(fēng)險,通過制度的完善來防范廉政風(fēng)險,通過排查存量、嚴(yán)控增量和建立市場經(jīng)營風(fēng)險評估機(jī)制來防范經(jīng)營風(fēng)險。四是保穩(wěn)定,公司在改革過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子要有統(tǒng)籌方法和靈活策略來確保改革過程的穩(wěn)定。王勁松強(qiáng)調(diào),改革沒有退路,在改革過程中善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,確定中心任務(wù),勇往直前。