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企業郵箱6月22日，承包公司在27樓會議室召開了2020年上半年工作會議。會議學習了院黨委書記、院長王勁松在院機關“改進作風 提能增效 履職盡責”專題座談會上的講話，學習了《承包公司農民工工資支付管理辦法》；與分公司簽訂了目標責任書；通報了上半年公司經濟指標完成情況、項目建設情況、上半年債權債務情況、承包公司2020年重要工作目標落實情況、公司“七件實事”推進情況，機關職能部門與各分公司圍繞公司經濟項目建設工作，結合自身工作實際進行了總結,匯報了上半年工作情況、存在的問題及下半年工作計劃；公司領導班子就分管工作提出了建設性意見和建議；公司分管紀檢、人事工作的副總經理兼總工程師李帥圍繞工作作風建設作了專題發言。
最后，公司黨總支書記兼總經理李彥以“醒腦提神、務實重行、全力以赴”為主題，從自身工作學習體會出發，結合行業形勢和企業自身優勢，全面總結了上半年工作，肯定了上半年取得的成績，系統布置下半年的重點工作。他要求全體職工進一步保持清醒的頭腦，充分認識當前疫后重啟，全力以“復”的形勢。要正視公司項目經營難度大、周轉資金不足、管理人員數量和能力與公司發展不匹配、下游分供商能力有限等困難，增強緊迫感和危機感，以問題為導向努力攻克；進一步堅定信心，始終保持昂揚的斗志，搶抓機遇，“拼”出一片天地。要與變同行，以變應變，善于化危為機，迎難而上，危中尋機，化壓力為動力，變被動為主動；進一步加強執行力建設，務實重行，行穩致遠。要堅持穩中求進的總基調，堅持效益優先根本原則，堅持發展為第一要務，圍繞一個工作主線（穩主業、強效益、抓創新促轉型），提升三大能力（拓市場、防風險、強履約），落實“七件實事”（市場經營拓展、債權清收、風險防控、“精品項目”建設、下游資源整合、職工履職能力提升、用人機制和分配機制改進），夯實“三大保障”（作風保障、人才保障、黨建引領保障）。要從抓住“關鍵少數”自身工作作風建設、增強本領提升化解各類風險、增強紀律和法律意識依法依規辦事三個方面，強化全體職工執行力建設。李彥強調，各部門及分公司要進一步創新思路、創新方法、創新技術、創新管理，高標準、高質量地全面完成各項任務。
展望下半年工作，公司全體職工要樹立大局觀念，認真履行職責，敢于爭先創優，加強溝通協調，形成工作合力，為確保全年目標任務的完成做出應有的貢獻。
公司班子成員、機關全體工作人員、分公司班子成員和在建項目班子成員共計50余人參加了會議。