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企業(yè)郵箱2011年4月23日，工程院2011年政治工作會議在武漢隆重召開。院屬各單位黨組織負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人和綜合辦公室主任40余人參加了會議。會議由院紀(jì)委書記兼工會主席張鶴峰主持，院長程立文和黨委書記吳國才分別作了重要講話。
會議傳達(dá)了省地礦局黨建暨文明單位創(chuàng)建工作會議、紀(jì)檢監(jiān)察工作會議、綜合治理暨政務(wù)工作會議和湖北地質(zhì)工會工作會議精神，布置落實(shí)了2011年工程院黨建暨文明單位創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理和工會、共青團(tuán)的工作任務(wù)。參加會議的16家院屬單位對本單位黨建暨文明單位創(chuàng)建、普法依法治理和工會、共青團(tuán)等方面的工作情況進(jìn)行了交流發(fā)言，對解決工作中的共性問題提出了一些好的建議和意見。
會議報告了工程院2010年干部選拔任用情況，并對院2010年干部選拔任用工作和新選拔任用干部進(jìn)行了評議。局組織人事處處長徐偉到會對“一個報告，兩個評議”的執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督。
程立文在會上強(qiáng)調(diào)，政治工作會議部署的各項(xiàng)工作是工程院實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略過程中必須做好且必須做完善的工作，對全院經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起著保駕護(hù)航的重要作用。他要求與會人員認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，及時做好傳達(dá)、貫徹、落實(shí)工作。
吳國才作了會議總結(jié)，并就如何貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容提出了五點(diǎn)要求。一要提高認(rèn)識，明確任務(wù)。政治工作會議對完成院今年工作目標(biāo)和“十二五”開好頭、起好步有著十分重大的意義，各單位一定要在思想上高度重視，注意時間節(jié)點(diǎn)的控制，明確責(zé)任人，做到有布置、有檢查、有考核，確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，促進(jìn)院“二次創(chuàng)業(yè)”取得新的成績，促進(jìn)院“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和院全體干部職工的和諧穩(wěn)定。二要圍繞中心，狠抓落實(shí)創(chuàng)新。各單位要結(jié)合本單位、本部門的工作目標(biāo)、崗位職責(zé)來抓工作的落實(shí)和創(chuàng)新，要圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局扎實(shí)開展工作，堅(jiān)決反對脫離實(shí)際，反對搞形式主義，反對馬虎應(yīng)付，確保院五屆二次職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。三要重視基礎(chǔ)工作。要健全各類黨工團(tuán)組織和社團(tuán)組織；要重視基礎(chǔ)資料、特別是聲像資料的記錄、收集、歸檔；要創(chuàng)造基本條件，力所能及規(guī)范設(shè)置職工書屋、宣傳櫥窗、公開欄等，添置攝影、攝像器材等。四要搞好宣傳工作。要大力宣傳局、院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，特別是指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)、措施等；要大力宣傳報道各單位在貫徹落實(shí)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃過程中的一些具體作法、舉措、進(jìn)展、成效等；要大力宣傳在二次創(chuàng)業(yè)過程中，在落實(shí)“十二五”規(guī)劃過程中，在院服務(wù)職工群眾、促進(jìn)和諧地建建設(shè)過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物、典型事跡，用身邊的人、身邊的事來教育、鼓舞大家，凝聚人心；要加強(qiáng)對外的宣傳報道工作。不但要向局各類信息平臺報道，同時還要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)孛襟w的溝通與交流，著力宣傳工程院，提升工程院的社會知名度；要豐富宣傳的形式，采取多樣化的宣傳方式，多用圖片、影像資料，確保新聞報道有吸引力。五要關(guān)心服務(wù)職工群眾，促進(jìn)隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。對職工反映的問題能解決的要滿腔熱情給予解決，不能解決的要及時做好細(xì)致的解釋說服工作，各單位要根據(jù)院里的統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織好干部入戶下基層調(diào)研工作，了解職工的思想動態(tài)，宣傳黨的方針政策，化解職工心中的矛盾，疏導(dǎo)他們心中的結(jié)；要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，結(jié)合工作實(shí)際和工作需要，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)；要注意職工群眾的思想動態(tài)，加強(qiáng)引導(dǎo)，加大對新員工的培養(yǎng)、關(guān)心、愛護(hù)，盡可能解決他們的突出問題和困難，把年輕職工放在適合的崗位，尊重和認(rèn)可他們的價值，為他們打造施展才華、實(shí)現(xiàn)自我的平臺。