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2010年9月8日至9月9日，集團2010年辦公室工作會議在漢召開。會議由集團辦公室主任龔健主持，集團董事長程立文、黨委書記吳國才出席會議并分別作了重要講話，集團下屬各單位辦公室和承包公司直屬項目部代表共計33人參加了會議。會議傳達局政務工作會議精神，部署當前的綜治工作，還就公文寫作與處理、信息寫作作了詳細的講解，對目標管理、通訊報道以及檔案管理工作作了一些具體要求。

董事長程立文在會上強調，當前集團上下能否形成合力，關鍵要靠企業文化和制度管理。他說，近年來集團一直致力于推行標準化管理，管理制度的執行、上級政策的落實，辦公室工作者肩負重任；辦公室工作繁瑣而辛苦，各方面的素質要求都很高，要吃得苦，耐得煩，更要有一個好的性格。他要求辦公室工作人員，一要有一顆樂于奉獻的平常之心；二要會學習，要學習業務知識，更要學習領導處理矛盾問題的方法；三要學會協調關系，懂得溝通技巧。

           會上，與會人員還進行了交流座談。他們就院目標考核細則中“政務及綜合治理”部分和直屬項目檢查中“后勤管理”部分提出了一些意見和建議，將自己工作好的經驗做法和難點問題以及需要工程院協調的工作進行了交流和討論。 

吳國才作了總結講話。他要求，辦公室工作人員要緊緊圍繞生產經營情況，搜集了解各方面的信息，當好領導參謀助手；要加強作風建設，任勞任怨，求真務實；要利用現代化的管理手段，將工作化繁為簡；要加強自身的素質，提高業務水平；要切實加強督辦力度，提高工作實效。

本次會議旨在為集團所有辦公室工作人員提供一個培訓學習和經驗交流的平臺，以全面提升辦公室的綜合協調能力和服務水平，推動辦公室工作的創新和發展，促使集團辦公室工作再上新臺階。